编者按：油价飞涨的盛夏，对于汽车行业而言，几乎意味着一个寒冬。如何走过寒冬，需要无数的智慧集聚、碰撞。深圳，中国汽车消费的最前沿，汽车销售业的发展历程是中国汽车发展的一个缩影。深圳车城网即日起结合行业“寒冬”的背景推出特别访谈，以深圳多家知名经销商的经验，为行业发展求出路。

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   从1999到2008，是深圳汽车销售业从草莽走向规范，从散兵游勇走到正规集团军的历程。9年，同样是汽车销售这条路，不同的人，不同的企业走出来的印迹深浅截然不同；在这个江湖的波澜起伏之中，有人不断壮大，有人依然如旧，有人已经被无情淘汰。

      深圳汽车业界的佼佼者，同时也是深圳人耳目能详的知名汽车企业、深圳车城网战略合作伙伴深业汽车，如今已经在这个“江湖”之中走过了9个年头。在业内，论内功、比稳健，深业汽车当仁不让；说名声，深业阳光车友会无人不知；9周岁，她开始“走出去”，在二线城市开拓全新天地……日前，深圳车城网与深业汽车董事长张国兴先生面对面对话，畅谈深业汽车9年来如何走出“阳光”之路。

关键字：竞争力

     回首9年来走过的风风雨雨，张国兴董事长说，1999年诞生的深业汽车并非没有遇到过困难和行业的低谷期。由于和很多私营企业不一样，成立之初有着浓厚的国有企业色彩，深业汽车一直保持并不激进的扩张。一路走来，又吸收了很多先进企业的运作经验，从初创的几个人形成了如今完善的企业管理机制。对此，张董认为，深业汽车的这九年，除了规模壮大之外，最为重要的一点是，深业汽车建立了完善的企业管理机制和健全的企业文化去保证企业在激烈的竞争中不走偏，不犯大的错误。

     汽车人，喜欢用汽车言语来表述。张董在描述深业汽车的企业治理时，具体到每一个细节：如果将深业汽车看做一辆汽车的话，她的运作机制就是她的发动机，而人才、财务、产品和营销等4个方面则构成了深业汽车的4个轮子。这种种因素组合在一起，就像零部件一样，组成了深业汽车的实体，而企业的文化，则是保证各个零部件彼此之间顺利运作的机油。而这辆汽车“顺畅的”运作，则反映到是顾客在店面所得到的一个个微笑……

     在每一个细节上考虑周详，不因人废事，更不以人治企业。而9年的耕耘，让深业汽车走上了正规。张董说，如今的深业汽车已经有了自己的风格和方向，完善的机制和文化已经可以保证她在未来沿着正确的方向走下去了。