“螳螂捕蝉,黄雀在后”，开年以来，众多汽车厂家急急扣响了车市降价的枪声，3月份竟出现了多家汽车厂家高调集中跳水的热闹景象，波及范围包括德系、美系及本土品牌，仿如重演前两年车市的降价大潮，提前上演2007年新一轮的价格战。而在3月一直处于观望调整期的上海华普汽车，也终于打破沉默，后发制人，以震撼性的组合拳出击，启动了“蓝海行动”，宣布自4月9日起，对旗下海域、海迅、海尚等全车系价格进行调整，各车型售价下调2000元—8000元，其中海域1.3L两厢最低降至39888元。这是上海华普历史上力度最大、范围最广的一次价格行动，由此也掀起了上海华普战略重大调整的序幕。
    
    紧贴大众全线“放价” 打造经济型车“性价王”

    一直以来，上海华普汽车因价格稳定而在中级车市场略显“高傲”，即使仅有的几次价格调整亦是小心翼翼，更多的精力是用于关注产品质量的提升，不断创新进取，依靠自主研发，努力打造成具有上海特色的民族汽车品牌。近年来，随着产能的扩充，华普汽车的生产成本不断降低，同时注意力也适时地更多聚焦于为用户增值、为消费者提供更多落在实处的优惠和服务的营销思路的转变。而此次主题为“紧贴大众，全线放价”的“蓝海行动”，优惠幅度之大、涉及产品之多，高性价比足以笑傲同级竞品，海域1.3L首次突破4万元，售价39888元，这是目前中国轴距2.5米以上，同时具有欧系底盘技术车型中价格最低的轿车，上海华普汽车也因此树立了主流轿车领域的价格新标杆，而且成为这一领域的“性价王”。

    目前，华普汽车已拥有海域、海迅、海尚三大产品系列，其中海域系列以经典大气为主，海迅系列突出运动激情，海尚系列主要以时尚个性为特色，其产品一直以欧系底盘技术、经济省油、动感时尚而著称，曾先后荣获国内、国际汽车拉力赛9届冠军、 CCTV权威节油英雄会亚军，还入围CCTV2006年度车型。“蓝海行动”不仅是上海华普适应不断变化的市场动态竞争关系、进一步凸现华普的品牌价值与产品价值、提升华普品牌在中国市场的整体竞争力的必要步骤，同时亦是让更多消费者能够拥享高性价比汽车产品的“贴众”措施。
    
    变革营销思路 掀战略重大调整的序幕

    在高速发展了两年之后，07年春节后的上海华普汽车的全面变革又一次成为媒体和消费者关注的焦点：吉利控股集团副总裁、销售公司总经理刘金良调任上海华普汽车总经理、经营管理委员会主任，全面负责上海华普汽车的经营管理工作，并由原吉利控股集团宁波基地品牌销售公司总经理张洪岩任上海华普汽车销售有限公司总经理，而随后的3月，上海华普汽车在媒体和消费者的猜测和观望中沉默而毫无动静。

    短短一个月后的4月，上海华普汽车以一个响亮高调的“蓝海行动”开始了有史以来最大规模的一次进攻性营销计划，与此前的营销活动不同，此次“蓝海行动”策划时间之短、动作之大、周密性之全，在上海华普汽车中史无前例，“蓝海行动”以实现厂家、经销商和消费者三者最大程度的“三赢”来考量，实实在在地真正为用户带来更多利益，有理由相信，随着上海华普新的经营管理理念的不断清晰明朗、研发技术水平的不断提升，上海华普生产、营销工作也将开始进入一个新的时代。